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Todas las empresas saludables son rentables, pero todas las empresas rentables no son saludables. La salud es la cosa número 1 por la que luchar cuando se ejecuta y opera una empresa, especialmente cuando se la construye desde cero como un «solopreneur».
La razón particular por la cual es así es que, tan pronto como sea, tendrá un mejor flujo de efectivo, clientes y clientes más satisfechos, mejores relaciones con compañeros de trabajo, una cultura más basada en el rendimiento y, lo que es más importante, será más feliz.
El entorno comercial y los entornos acelerados en los que trabajamos le ofrecen a usted y a su empresa solo una garantía: cambio continuo. Por lo tanto, es vital que mida el desempeño de su negocio de manera regular, conozca su KPI, y que continúe readaptándose al nuevo conjunto de reglas producido por la tecnología y otras variables. No solo para sobrevivir, sino para prosperar en su negocio, es ante todo esencial para que sea saludable.
Aquí están las 4 cosas que todos los negocios saludables tienen en común:
1. Un producto / servicio caliente
¿Hay una demanda o una necesidad de lo que tiene que vender? Por cierto, ¡esta es una pregunta que deberías haberte hecho antes de comenzar tu aventura!
La gente gastará dinero en su producto o servicio si existe una necesidad sustancial de hacerlo. Mientras resuelva los problemas de las personas o las empresas y reduzca sus puntos débiles, habrá creado una base sólida para un negocio saludable a través de su oferta principal.
2. Tener una tubería en su lugar
¿Qué significa tener una tubería en su lugar? Está haciendo la pregunta: ¿Puede traer constantemente nuevos negocios, siempre que lo necesite y lo desee? ¿Cuenta con un sistema confiable que se pueda automatizar para generar nuevos clientes y clientes para su producto / servicio que se puede activar y desactivar con solo presionar un botón?
Sin embargo, las cosas saludables generalmente atraen la atención, sin embargo, antes de que pueda decirle a alguien qué tan bueno es su producto o servicio, necesita la atención de sus prospectos.
Hay varias maneras de hacer eso; Conner Burt describe algunos buenos trucos. Para que un negocio prospere, en ninguna circunstancia se le permite basar sus decisiones en el miedo, la escasez o la desesperación emocional, como lo hacen muchos empresarios.
Un negocio en crecimiento que escala en general tiene una tubería y, a menos que desee quedarse atascado, comience a poner un sistema en su lugar. El uso del impulso hacia adelante es la estrategia más poderosa para el crecimiento.
Un error común entre los empresarios es no crecer demasiado rápido, pero no existe tal cosa si está bien preparado y tiene un sistema establecido.
3. Reservas de efectivo
Todo negocio saludable tiene reservas de efectivo. Mirando a todas las compañías exitosas que son unicornios en su respetado mercado, como, Uber y Tesla. Todos tienen dinero en efectivo (es cierto, una tonelada).
Sin embargo, el punto es que solo tiene sentido poder confiar en activos líquidos cuando el mercado se desploma, se desplaza o se produce un período de recesión. Construir tu cofre de guerra para los malos tiempos será una razón para no ir a la quiebra.
De hecho, Southwest fue la única aerolínea durante el 9/11 que no sufrió una pérdida significativa de dinero y no despidió empleados. ¿Por qué? Porque tenían 3,6 billones de dólares en efectivo sentados alrededor.
Las reservas de efectivo están directamente correlacionadas con su canalización, ya que no hará ninguna diferencia tener dinero disponible si no cuenta con el conjunto de habilidades requerido para hacer crecer su tubería mencionada anteriormente.
4. Una visión para otras personas.
El negocio es sobre otras personas, nunca sobre ti mismo. La capacidad de crecer depende de su visión que despliega para otras personas. ¿Qué proporcionas a otras personas? Tiene que ser más que dinero, ¿verdad? Todo negocio sano tiene resistencia y desafíos. Estar saludable no significa que nunca luches con nada.
Estar saludable significa que estás preparado para enfrentar la lucha y crecer a través de ella, y esto requiere una visión para otras personas que sea mucho más grande que tú.
Tener una visión que va más allá de ti mismo y ser auténtico, hacer lo correcto para el prospecto o cliente y hacer lo mejor para ti y tu negocio determinará en última instancia la salud de tu negocio.
Construir un negocio saludable como empresario es difícil cuando no estamos preparados. Saber lo que lo mantendrá en el buen camino, principalmente a través de los períodos de crecimiento y escalamiento, lo ayuda a crecer de manera sostenible, sin el temor de una caída libre al fondo.
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