Liderazgo

Trabajo en equipo (parte III): El papel del líder

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El trabajo en equipo forma parte fundamental para el desarrollo de las empresas. Es necesario que cada componente del equipo trabaje de manera coordinada y armónica para lograr tal fin. Cada persona debe poner su granito de arena y prestar al bien comunado, sus destrezas o habilidades. Pero ¿Cómo logro que todo esto funcione estructuradamente? Para esto una respuesta: con la existencia de un líder.

 El líder es el  encargado de dar forma a la configuración para la línea de acción que debe seguir  el grupo. Esta figura puede ayudar a la formación de equipo de trabajos que trabajen más eficientemente, dependiendo de sus destrezas y habilidades. Influyendo positivamente en la manera en cómo se  completan entre sí.

Tomando en cuenta esto, un líder conoce con exactitud la máxima de «divide o vencerás», pero no se trata de diseminar personas, sino seleccionarlo para especificas micro-tareas para lograr macro-tareas en conjunto para lograr el objetivo final.

El papel de este guía es provocar  el desarrollo y acción en  el equipo,  generando lealtad, compromiso, y confianza. Aspectos emocionales importantes para mantener una conducta saludable de grupo de trabajo. Si estos elementos son tomados a consideración, la productividad se incrementará notablemente, obteniendo más y mejores resultandos, en menos del tiempo pactado para el proyecto.

El sentimiento de pertenecer a un equipo de trabajo, estrecha y afianza lazos, lo que hace que las personas se sientan totalmente comprometidas a realizar con mayor determinación los objetivos de la organización.

Con el pasar del tiempo, si esta dinámica de trabajo se mantiene en pie, puede ser la llave mágica que abra la puerta del éxito de cualquier negocio. Para esto, las reglas del juego deben estar claras desde el principio para evitar que distorsiones de cualquier índole afecte la labor y por ende al resultado final.

¿Cómo dirigir? ¿Cómo guiar? ¿Cómo liderar? ¿Cómo lograr la efectividad de una empresa? Son preguntas que un líder siempre tiene que tener claras y presente. Sabiendo que no son estáticas y que cada cierto tiempo tiene que replantearlas para adaptarla a la realidad que se vive.  Ese es el compromiso que todo líder debe asumir cada día pues se debe a su equipo de trabajo.

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4 Comments

  1. Está genial tu artículo Maria Gabriela, está clara la necesidad del ser humano de tener esa sensación de pertenencia a un grupo, el cuál por supuesto necesito ser dirigido por un buen Líder.
    Un abrazo.

    1. ¡Hola José! un gusto que te haya agradado el artículo. La verdad es que si un líder logra fomentar el ambiente para que nazca el sentido de pertenencia en un equipo, ya lleva el éxito asegurado.
      ¡Saludos y un abrazo!

  2. Q interesante saludos cordiales y gracias por compartirlas

    1. ¡Hola Gilberto! ¡Es un placer, encantada que te sea de provecho! ¡Un saludo y abrazo!

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