Liderazgo

¿Quieres convertirte en un líder? Leé esto primero

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¿Cómo te conviertes en un adulto en una sociedad que no pide sacrificio? ¿Cómo te conviertes en un hombre en un mundo que no requiere coraje? La prueba de liderazgo no se hace en el sofá, discutiendo cosas con trolls y comentaristas de internet. El liderazgo, al igual que la filosofía, se basa en la acción y no se puede separar de eso en un campo puramente teórico.

Para convertirse en un líder, no es suficiente leerlo, necesita vivirlo. Eso nos lleva al primer punto.

1. La experiencia triunfa sobre la teoría.

La teoría y la práctica son iguales en teoría, pero no son lo mismo en la práctica. Para que usted se convierta en un líder, necesita ponerse en situaciones que exijan liderazgo. Si está en casa tratando realmente de pensar en situaciones en las que se requiere liderazgo y no puede encontrar un lugar donde eso pueda suceder, no está pensando en los problemas en su vida y en su comunidad.

El liderazgo consiste en atravesar la incertidumbre al tiempo que muestra a las personas una mejor manera. Entonces, cualquier área de la vida donde haya incertidumbre es un área donde existe la posibilidad de que surja el liderazgo.

No tiene que dirigir una empresa de 10,000 empleados para experimentar el liderazgo, puede hacerlo en una comunidad local de 5 personas o como lo hice en una organización de liderazgo con 200 personas. Pero el liderazgo no comienza con liderar a otras personas, comienza con liderar a ti mismo.

2. Para dirigir a otros, debes aprender a conducirte a ti mismo.

Decirle a otras personas lo que deben hacer es “fácil”. Mostrar la manera en que usted las hace es cien veces más difícil. Porque lo que haces habla tan fuerte que la gente no puede escuchar lo que estás diciendo. En otras palabras, el liderazgo se trata de tener integridad personal y practicar lo que predica. Nunca seguiría los consejos de un entrenador personal gordo, un contador no autorizado o un agente de bienes raíces que ni siquiera es dueño de una casa para perros.

O lideras con el ejemplo o no lideras en absoluto. Pero la cosa es que esto es más fácil decirlo que hacerlo. Recuerdo cuando tuvimos una crisis en nuestro equipo en 2013. Todas las personas del equipo renunciaron, dejándonos solos al presidente y a nosotros para luchar en la batalla. Mi integridad de no dejar de fumar no me permitió alejarme y seguimos empujando juntos.

De eso es de lo que se trata el liderazgo: tienes que dar un paseo. Porque para liderar a sí mismo y para guiar a otros, debe tomar decisiones que sigan su integridad. Eso nos lleva al tercer punto.

3. El liderazgo consiste en tomar las decisiones correctas y dolorosas.

Si eliges decisiones fáciles, tu vida será difícil. Si eliges decisiones difíciles, tu vida será fácil. Y hay numerosas decisiones que los líderes tomaron en el pasado que han sido difíciles en este momento. Pero cuando eres un líder, no tomas decisiones en una escala de dificultad fácil, las tomas en una escala de bien-mal.

Despedir al vicepresidente de ventas siempre es difícil. Pero hacerlo porque violó los principios de la empresa lo hace correcto. Es un intercambio que el 90% de las personas no está dispuesto a hacer y lo veo día tras día. Tan pronto como una decisión se vuelve difícil, las personas comienzan a dudar de sus valores, moral e integridad. Permiten que el miedo a la incertidumbre empañe sus juicios y hacen una llamada fácil.

Permiten que el vicepresidente se quede porque es lo más fácil y, con eso, sellan su destino. El liderazgo es doloroso y siempre lo fue. Recuerdo cuando tuve que dejar ir a 20 personas o despedir a dos de mis vicepresidentes. ¿Fue duro? Por supuesto que era. Pero era lo correcto. Esto no hace que la decisión sea más fácil, pero la hace soportable.

Sabe a dónde debe dirigir a las personas y, aunque existe una gran incertidumbre, debe estar seguro de que resolverá cualquier problema que se presente ante usted. Lo que nos lleva al último punto.

4. Necesitas tener una fe inquebrantable de que prevalecerás al final

No necesita saber cada paso del camino, pero necesita saber cómo reaccionará ante los problemas. Debe estar seguro, absolutamente, de que tratará, manejará y manejará cada problema que se le presente y que su equipo y las personas que lideran son imparables en el camino de lograr la visión.

Esto es incuestionable. No tiene idea de lo que lo atacará, pero está seguro de que lo manejará. Así es como conduces a la gente a través de todo en la vida. Así es como Shackleton dirigió su expedición durante 2 años en la Antártida y cómo cada uno de su pueblo sobrevivió a las dificultades que los atacaron.

Porque las personas recurren al líder ante los problemas y ahí es cuando se muestra su verdadero rostro. ¿Muestras tu lado débil, tu platija y corres? ¿O te mantienes firme como una roca de apoyo en la que las personas pueden apoyarse?

Cuando lidies con el fuego, aprenderás cómo vencerlo sin que tu gente se queme. Te sacrificarás y ganarás cicatrices que no sirven como un signo de victimismo sino como una prueba de coraje. ¿Vas a ser valiente o vas a huir? Solo hay una manera de descubrirlo.

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