El compromiso y su papel al momento de emprender

Cuando oyes la palabra compromiso, quizás la asocies con algo que te dará mucho pensar, al contrario, si haces las cosas con compromisos, los resultados que esperas se verán reflejados.

Muchos emprendedores no asumen compromisos por temor a fallar o a no cumplir con las expectativas. Pero esto es un error común que les sucede a algunos, en especial a los novatos.

El compromiso debe ser tomado como un reto a sí mismos, para superarse y dar la talla con las exigencias puestas o auto-asignadas.

Un emprendedor debe tomar su compromiso enserio, y honrarlo pese al miedo, puesto que para el emprendedor el temor es un impulsador a la acción y no inhibidor.

Mejores resultados

Comprometerse, hace que lo planificado, pautado, salga lo más ajustado al plan original, por ende, resultando una meta mejor definida y en sintonía con el plan de trabajo. Lo que hace que los beneficios sean igual de buenos.

No se trata de decir que sí, ciegamente a todo. Se trata de asumir responsabilidades de acuerdo a nuestras habilidades y destrezas, siempre apuntado a dar un poco más para tener mejores resultados. Para esto también se debe tomar en cuenta los plazos a fechas límites.

Para que esto no conlleve ninguna carga, todo lo asumido tiene que ser analizado para proceder a dar la palabra de que realizarás o apoyarás con algo.

Al comprometerte con cumplir plazos, debes estar altamente consiente de la responsabilidad que se toma. Por ejemplo, hay personas que dicen que harán algo y no realizan una autoevaluación de habilidades y el tiempo que real que llevará ejecutar cualquier pedido. Conllevando a irresponsabilidades que afectan el trabajo en equipo, relaciones con clientes, etc.

Lo descrito anteriormente representa claramente una actitud que no desea poner nada de sí para cumplir con las metas del equipo u organización, incluso de no ser cierta esta aseveración, es el mensaje que envías a los demás.

Sí se sigue de esta manera puedes afectar la organización, su  imagen y las relaciones interpersonales con tus colegas y equipo.

Asumiendo riegos

Es de suma importancia que antes de tomar la responsabilidad de cualquier proyecto, se debe hacer un recuento de todo lo que poseemos y de estado de compromiso y elevarlo al máximo para lograr mejores resultados.

Es imprescindible conocer los recursos con los que contamos a la hora de aceptar un proyecto, y después de haber hecho este análisis, conoces   lo que puedes aportar y puedes asumir un compromiso total, basado en esto, con aquello que hayamos acordado con nuestro cliente o equipo de trabajo. Si a medida que vas trabajando te das cuenta que no puedes cumplir, están en la obligación de dar lo más que puedas hasta llegar casi a lo pactado. Tomando como aprendizaje esto para mejorar la labor, el producto o servicio.