Socio de negocio, cualidades que debe tener “tu media naranja” del emprendimiento

Todo emprendedor tiene que saber que para que un negocio sea exitoso deben asociarse con personas que hagan crecer su negocio. Esto se tiene claro, pero las duda surgen en con quién asociarse y si es realmente necesario asociarse.

Empecemos respondiendo esta última interrogante. Desarrollar una idea de negocio con sólo una persona no es la mejor forma para que sea un proyecto exitoso. Casi nunca es viable, pues ejecutar una nueva empresa requiere de una serie de habilidades, capacidades y recursos  que por más que quieras abarcarlos todos,  es humanamente imposible. Es por ello que en tus planes debes tener sobre la mesa a la asociación como parte fundamental de tu emprendimiento.

Ahora esta tarea es tan crucial como lo es buscar a la persona con la que te casarás porque realmente lo podemos ver así, como una especie de matrimonio.

Debe poseer cualidades o aportar recursos  que integren o complementen los procesos para llegar al proceso final de ofertar los bienes productos o servicios.

Ya que se trata de buscar a tu media naranja, debes buscarla tal cual, que sienta el proyecto como propio, que quiera verlo crecer y que sus habilidades económicas o financieras aporten valor a la marca que tienes o estas gestando.

Tres cualidades importantes que debe tener:

• Que esté flechado por el proyecto

Sin amor no hay compromiso y sin esto nada florece. Debe motivarle la idea, que crea en el negocio, tus habilidades y las de él para llevar a cabo con éxito el proyecto.

•  Que tenga habilidades y recursos complementarios

En este caso, si eres de los que le encanta crear, imaginar y proyectar todo creativamente, pero no se te dan bien los procesos. Tu socio debe ser un analítico estructurador que te ayude a canalizar esas ideas para convertirlas en un negocio exitoso.

También el que tú seas un genio con los números y a él se le den bien las relaciones públicas.

• Poseer la misma visión

Esto es muy importante porque si no tienes valores morales y éticos similares o iguales, esto puede afectar un producto o promoción.

Por ejemplo, eres un conservador ultra respetuoso y no ves bien el fumar pues contamina el ambiente y deteriora la salud. Entonces, justo tu socio un poco más liberal te trae la buena noticia de que hizo unos jugosos extraordinarios acuerdos comerciales con una tabacalera de la zona. Define esto desde el principio para evitar inconvenientes y sorpresas de esta índole que a la larga sean dañina para tu sociedad y para el negocio.