Quieres Tener Tu Propia Empresa? Que Debes Saber Y Cuando Debes Aprender? : Casi todos soñamos con el día en que logremos tener su propio negocio, suponiendo que esta situación nos permitirá hacer realidad todos nuestros sueños. Sin embargo la gran mayoría gastamos mucho tiempo soñando con el momento pero no nos preparamos para que ese día llegue.
La escuela tradicional, año tras año entrega a miles de personas preparadas mentalmente para salir a buscar un empleo para tener dinero con qué vivir. Esto no tiene nada de malo, excepto que no nos acerca a la realización de tan anhelado sueño.
Al hablar de tener un negocio propio hay muchos aspectos a tener en cuenta. Antes de pensar en iniciar nuestro negocio debemos aclarar algunos puntos muy importantes que pueden ayudarnos a hacer grandes diferencias en nuestros resultados.
El primero de ellos se refiere a la razón primordial y natural por la que una empresa se constituye. Se trata de la generación de ingresos. Quien inicia una empresa debe estar conciente que va a realizar un intercambio de bienes o servicios por dinero y el dinero que entra debe ser mayor que el dinero que sale para lograr dicho intercambio.
Esto es válido inclusive para organizaciones sin ánimo de lucro, que dejarían de existir si no se generan los fondos y recursos suficientes para su sostenimiento, así estos provengan de donaciones o contribuciones que hay que salir a buscar.
Esto suena obvio, sin embargo muchas personas, e incluso muchas empresas toman desiciones totalmente opuestas a este principio básico, teniendo como resultado problemas económicos insostenibles desde el comienzo.
Veamos. Si tienes una idea o concepto de un producto o servicio que quieres ofrecer, es necesario que evalúes cuánto estás dispuesto a pagar por tu ofrecimiento, el mercado al que quieres llegar. Es aquí donde cobra una gran importancia, la claridad que tengas sobre tu concepto, así como la claridad con la que lo transmitas a tu mercado. Este es el punto clave o la razón por la que hay gente dispuesta a pagar cifras asombrosas para cubrir su necesidad de transporte. Quien compra un Bentley no está comprando realmente un medio de transporte. Compra mucho más que eso. Si después de hacer esto, nadie está interesado en pagar lo que pides por los bienes o servicios que ofreces, podría ser el momento para trabajar en el plan ‘B’.
¿Qué debemos hacer entonces?
Debemos aferrarnos a nuestro sueño y aprovechar la oportunidad que tenemos de hacer realidad nuestro sueño, mientras contemos con uno de los más valiosos recursos: El tiempo. El permanecer enfocados en lo que queremos lograr es importante, pero más importante es tener claro el para qué lo queremos. Una vez aclaremos esto, podemos dejar de soñar para empezar a actuar.
También es necesario tener claridad sobre los recursos de los que dispones. Muchos erróneamente se remiten en este punto solo al tema del dinero, sin tener en cuenta recursos fundamentales como el conocimiento, la gente, y sobre todo el tiempo.Tenemos que priorizar dónde y cómo gastamos nuestro tiempo y nuestros recursos en la construcción de un nuevo negocio o en llevar a un negocio a un nuevo nivel.
¿Por donde empezamos?
Si, por educarnos. Pero debemos buscar la educación en los temas que nos van a llevar actuar como actúan quienes ya lo han logrado.
Hay un número de personas con talento empresarial y buenas ideas, llenos de energía y pasión, que continuamente gastan su valioso tiempo y recursos en áreas en las que no tienen necesidad de estar involucrados. Pueden delegarlo a alguien más. Son personas que quieren comenzar sus negocios o quieren lograr una transformación en ellos y están gastando sus recursos más valiosos en esquemas de colores, logos, temas de negocios e incluso de redacción, actividades que pueden y deben hacer mejor que tú los expertos y así tendrás el tiempo de enfocar tus esfuerzos en el cumplimiento del objetivo primordial: Ventas.
Puedes tener algo muy seguro. Si no tienes claridad sobre lo que quieres ofrecer con tu negocio, si no estás seguro sobre cuál es tu mercado, si no sabes si la relación costo beneficio es apropiada, ésta debe ser ahora tu prioridad. Tu propuesta de venta.
Si no estás de acuerdo con las afirmaciones anteriores es probable que sea porque en realidad la actividad que estás realizando es un ‘hobby’ no un negocio. Una afición se define como «actividad fuera de tu ocupación regular, especialmente dedicado a la relajación.» Así que lo que se hace es asistir a los eventos para ver a la gente que conoces y te agrada. Disfrutas de participar en grupos y hablar acerca de todas las cosas que vas a hacer algún día. Pero la realidad es que nunca implementas nada. Al terminar tus reuniones y charlas, has ganado poco o nada de dinero. Tu no estás desarrollando un negocio.
Estos son los hechos. Cuanto más pronto te hagas conciente de la realidad, más rápido lograrás realizar los cambios necesarios para revertir los resultados que has obtenido hasta ahora. La idea no es ser duro, es ayudarte a entrar en acción.
Si estas palabras te molestan, es hora de preguntarse ¿por qué?
La falta de educación adecuada, la ausencia de prioridades, la continua pérdida de enfoque y no tener un mentor, alguien a quién aprender sobre sus errores y aciertos, son algunas de las mayores razones por las que las personas fracasan en sus esfuerzos por crear un negocio exitoso.
Te imaginas cómo sería hoy tu vida si hubieras tenido la oportunidad de aprender todo esto y mucho más a temprana edad? Nuestros niños y jóvenes de hoy pueden hacerlo.












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