By Se reconoce que la gestión de vuestras empresa no es nada fácil e implica la toma de decisiones, desde la formalización como empresas unipersonales o societarias (especialmente por los compromisos que puedan asumir ante las oficinas recaudadoras de impuestos), hasta la misma gestión de su negocio, debido a que la misma cuenta con una estructura adecuada y con los recursos necesarios (materiales, humanos y tecnológicos).
Sin embargo, el cumplimiento de sus metas y objetivos se deben cumplir, aunque hay que recordar que siempre se presentan contingencias favorables o adversas de orden interno y externo.
La gestión empresarial juega un rol muy importante, pues de su eficiencia, producto de la dirección, habilidades y estrategias que utilice, dependerála obtención de buenos resultados.
A continuación se presenta algunos conceptos básicos que en su oportunidad deberán ser ampliadas pues merecen singular importancia, sin embargo estos conceptos nos servirán para lograr entender sobre la importancia que merece la gestión de empresas, en este caso, dirigido a las Pymes.
LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
• Concepto de empresa.
• Clasificación.
• Cuadro Comparativo de micro, pequeñas y medianas empresas.
Una Empresa es un conjunto de personas, que buscan producir y vender, rentablemente, bienes y/o servicios.
Para eso necesita reunir, ordenadamente, elementos materiales, financieros y humanos.
Su sobrevivencia y prosperidad está condicionada a objetivos.
Ellos son los elementos que orientan e indican los que debe ser hecho, así como indican el camino a seguir el cual se concretiza por medio de la planificación.
CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS, SEGÚN SU TAMAÑO
MICRO EMPRESA
Basado fundamentalmente en la autogestión del micro empresario, marcando toda las pautas a seguir con algunas indicaciones y delegaciones de funciones en personas de su entorno que colaboran en el ente productivo.
PEQUEÑAS EMPRESAS
Gestión personal del empresario o un responsable, con cierta división y delegación de funciones, donde el empresario asume la función de relacionistas, responsable y productivo de necesidad.
MEDIANAS EMPRESAS
Gestión personal del directivo, con delegación de funciones en personas en actividades determinadas. Como ente económico la gestión es realizada sin dificultad ante los grupos con los que se relaciona.
GRANDES EMPRESAS
Este tipo de empresas, existe una marcada división de trabajo.
LAS MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Según su nivel de Tecnología.
CLASIFICACIÓN
MICRO EMPRESA
NIVEL DE TECNOLOGÍA
Utilizan máquinas y herramientas con bajo rendimiento productivo sin ningún ordenamiento ni organización en la producción.
CLASIFICACIÓN
PEQUEÑA EMPRESA
NIVEL DE TECNOLOGÍA
Con maquinarias organizadas en procesos incipientes de producción.
CLASIFICACIÓN
MEDIANA EMPRESA
NIVEL DE TECNOLOGÍA
Maquinarias de tecnología adecuada y obsolescencia discutible, organizadas en procesos productivos siguiendo un orden planificado según algún criterio basado en la experiencia anterior.
LAS MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Según su nivel de Gestión.
CLASIFICACIÓN
MICRO EMPRESA
NIVEL DE GESTIÓN
Basado fundamentalmente en la autogestión del micro empresario, que marcan toda las pautas a seguir con algunas indicaciones y delegaciones de funciones en sus colaboradores.
CLASIFICACIÓN
PEQUEÑA EMPRESA
NIVEL DE GESTIÓN
Gestión personal del empresario o un responsable, con cierta división y delegación de funciones, donde el empresario asume la función de relacionista, responsable y productivo en momentos de necesidad.
CLASIFICACIÓN
MEDIANA EMPRESA
NIVEL DE GESTIÓN
Gestión personal del directivo, con delegación de funciones en personas determinadas. La delegación de autoridad es discutida por no determinarse específicamente que autoridad viene acompañada con las funciones delegadas. Relación fluida con otros grupos como proveedores, bancos, financieras y clientes.
LAS MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Según su nivel de Organización.
CLASIFICACIÓN
MICRO EMPRESA
NIVEL DE ORGANIZACIÓN
Sin organización aparente pero con algún hábito productivo.
CLASIFICACIÓN
PEQUEÑA EMPRESA
NIVEL DE ORGANIZACIÓN
Con organización direccionadaal logro de algún objetivo de producción, comercialización u otro. Sus operaciones están relacionadas con otros grupos como instituciones fiscales, bancarias, clientes o proveedores que de alguna forma marcan ciertas exigencias. Cuentan con un Contador Externo contratado, y el personal tiene tareas específicas.
CLASIFICACIÓN
MEDIANA EMPRESA
NIVEL DE ORGANIZACIÓN
Organización con algunas normas administrativas y procesos de negocios estudiados.
La Función Gerencial que debe ejercer el Empresario de las Pymes
• El empresario de las Pymes.
• El empresario Eficiente y Eficaz.
• El empresario y sus relaciones humanas.
• La Administración del Tiempo.
EL EMPRESARIO DE LAS PYMES
La palabra EMPRESARIO proviene de la palabra EMPRENDEDOR y es una persona jurídica o física que acude al mercado a obtener una ventaja (inversión y ganancia).
Ser empresario exige una serie de características y cualidades personales.
Las cualidades necesarias de un empresario de éxito son:
Capacidad de asumir riesgos; aprovechar oportunidades; conocer el ramo; sentido de organización; iniciativa y voluntad; liderazgo y relacionamiento; espíritu emprendedor; independencia personal; optimismo; tino empresarial.
EL EMPRESARIO EFICIENTE Y/O EFICAZ
La EFICIENCIA tiene el mismo significado de productividad y la EFICACIA es la eficiencia que consigue el objetivo.
El Empresario Eficiente busca puntualidad, la dirección, el orden la rapidez para tomar decisiones, trabajar con costo reducido (economía).
El Empresario Eficaz busca actuar con sentido de oportunidad y de prioridad, incentivar la creatividad y la participación de los funcionarios, invertir buscando el retorno operacional y gerenciar por resultados.
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