By Las cosas buenas se deben hacer sin llamar al universo para que lo vea a uno pasar. Se es bueno por que sí; y por que allá dentro se siente como un gusto cuando se ha hecho un bien, o se ha dicho algo útil a los demás. Eso es mejor que ser príncipe: ser útil. José Martí.
INTRODUCCIÓN
Desde el propio inicio de la Revolución se crea la Salud Pública Revolucionaria, que tubo como antecedente el alegato de defensa de nuestro Comandante en Jefe Fidel Castro en el juicio por los hechos del asalto al cuartel Moncada “La Historia me Absolverá”,donde expone la situación crítica de esta esfera de la sociedad, el documento que se constituyó en la base de la transformación político ideológica y socio económica del país se convierte a demás en la base de la transformación del sistema de salud.
El Sistema Nacional de Salud, está considerado un sistema complejo, en cuyas relaciones internas y externas descansan los procesos que apoyan la aplicación de planes, programas y acciones que garantizan la consecución de los objetivos encaminados a garantizar la salud de nuestro pueblo.
Como parte de todo este proceso renovador nuestra máxima dirección del Partido persiste en la tarea de continuar el perfeccionamiento y la formación integral de sus cuadros como elemento principal para obtener la excelencia en los servicios médico, de ahí la necesidad de capacitar a estos hombres y mujeres con el objetivo de lograr resultados importantes en la Implementación de los nuevos sistemas de atención médica. La máxima Dirección del país ha identificado la necesidad de que el Sector de la Salud, fuera dirigida por profesionales y técnicos, capaces y revolucionarios. Como parte de todo este proceso renovador es el curso introductorio de dirección en el cual nos encontramos inmerso y con la elaboración de este proyecto de cambio nos hemos dado a la tarea de este ejercicio.
CARACTERIZACIÓN
El Taller Provincial de Electromedicina se encuentra ubicado en la Carretera de Zaza Km 1 ½ , colinda con la Planta de Hielo, la Fábrica de Barquillas, Almacén Central de salud, Empresa de Calderas ALASTOR y al frente con la Planta de Miel. El departamento de contabilidad ocupa dos locales dentro del Taller. Existen en el mismo 6 mujeres de ellas una de nivel superior, 3 Técnicos y 2 de Servicios.
OBJETO SOCIAL
Controlar todos los recursos materiales y financieros para facilitar el buen funcionamiento de la entidad.
MISIÓN
El departamento de contabilidad es un área que contabiliza, controla y dirige todas las operaciones realizadas en nuestra unidad, con el fin de lograr un uso eficiente de los recursos materiales financieros y humanos, así como el adecuado control contable de los mismos.
VISIÓN
Somos un área que ha logrado un uso racional de los Recursos Financieros, Materiales y Humanos, obteniendo una categoría confiable en el control de estos recursos, contando para ello con el personal calificado y capacitado que se necesita en el sector.
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
FACTORES INTERNOS
DEBILIDADES:
1. Falta de exigencia al personal.
2. Lejanía del Centro.
3. Falta de investigación.
4. Inestabilidad del personal.
5. Falta de mobiliario e insumos
6. Insuficientes recursos para la atención al Hombre.
7. Bajos salarios en el área.
FORTALEZAS:
1. Personal capacitado.
2. Contabilidad certificada.
3. Buenas relaciones humanas.
4. Condiciones de trabajo adecuado.
5. Buena estimulación moral.
6. Adecuada preparación Político Ideológica
7. Contamos con un Manual de Normas y Procedimientos.
8. Estimulados por la 3334
9. Se imparten cursos de capacitación en la actividad
FACTORES EXTERNOS
OPORTUNIDADES:
1. Apoyo máxima dirección del centro.
2. Incremento de cursos de superación.
3. Sistema de estimulación al trabajador económico
4. Tecnologías de Economía dentro de los Programas de la Revolución
5. Contabilidad en soporte informático
6. Garantía de la Bibliografía por el MINSAP
7. Resolución 297/03
AMENAZAS:
1. Falta de personal del área.
2. Modelaje deficiente.
3. Combustible insuficiente.
4. Oferta de mejores salarios y estimulación en otros sectores.
5. Situación económica del país.
VALORACIÓN DE LA MATRÍZ DAFO
Ver Anexo # 1
FUNCIONES
Ø Metodológica.
Ø Administrativo
ÁREAS DE RESULTADO CLAVE
· Departamento de Contabilidad
ESCENARIOS
ESCENARIO ACTUAL
El área cuenta con personal competente para el desempeño de su actividad, existe un ambiente favorable de trabajo entre todas las trabajadoras, constan de una preparación Político – Ideológica adecuada así como se mantienen actualizadas sobre el acontecer del sector y se sienten estimuladas moralmente, unido a esto las trabajadoras tienen conocimiento de la Resolución 297 del Ministerio de Auditoría y Control lo cual ha permitido que la contabilidad este certificada, de forma general existen condiciones de trabajo adecuadas existe poca estimulación material y las trabajadoras de la misma no están vinculadas de forma activa a Eventos Científicos y Forum de Ciencia y Técnica, debido a la falta de capacidad investigativa en el área.
ESCENARIO FAVORABLE
El área cuenta con personal competente para el desempeño de su actividad, existe un ambiente favorable de trabajo entre todas las trabajadoras, constan de una preparación Político – Ideológica adecuada así como se mantienen actualizadas sobre el acontecer del sector y se sienten estimuladas moralmente ,unido a esto las trabajadoras tienen conocimiento de la Resolución 297 del Ministerio de Auditoría y Control lo cual ha permitido que la contabilidad este certificada, de forma general existen condiciones de trabajo adecuadas existe poca estimulación material.
ESCENARIO DESFAVORABLE
Existe mucha inestabilidad del personal de contabilidad por la lejanía del centro, hay muy poca estimulación material hacia las trabajadoras, así como escasos recursos para trabajar, no están vinculadas de forma activa a Eventos Científicos y Forum de Ciencia y Técnica, debido a la falta de capacidad investigativa.
ESCENARIO PROBABLE
Existiría una estabilidad en el personal que labora en contabilidad, así como un incremento significativo de la actividad investigativa en el área que nos permitiría buscar alternativas a los problemas que se nos presenten. Además que nos permitiría aprovechar las oportunidades adecuadamente y reducir considerablemente el efecto de las Amenazas, logrando un adecuado desempeño de la actividad propia del área.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
*Elevar el nivel de exigencia en la actividad Económica del personal del Taller de Electromedicina.
CRITERIOS DE MEDIDAS
Que el 100 % del personal este capacitado.
Que el 100% del personal designado posea conocimiento y use los sistemas.
Que el 100 % de las esferas estén chequeadas.
Que el Almacén y Contabilidad posean la actividad económica automatizada.
Que el 100 % de las áreas estén chequeadas.
LEYENDA
DEBILIDADES:
I. Falta de exigencia al personal.
II. Lejanía del Centro.
III. Falta de investigación.
IV. Inestabilidad del personal.
V. Falta de mobiliario e insumos
VI. Insuficientes recursos para la atención al Hombre.
VII. Bajos salarios en el área.
FORTALEZAS:
1. Personal capacitado.
2. Contabilidad certificada.
3. Buenas relaciones humanas.
4. Condiciones de trabajo adecuado.
5. Buena estimulación moral.
6. Adecuada preparación Político Ideológica
7. Contamos con un Manual de Normas y Procedimientos.
8. Se imparten cursos de capacitación en la actividad
OPORTUNIDADES:
A. Apoyo máxima dirección del centro.
B. Incremento de cursos de superación.
C. Sistema de estimulación al trabajador económico
D. Tecnologías de Economía dentro de los Programas de la Revolución
E. Contabilidad en soporte informático
F. Garantía de la Bibliografía por el MINSAP
G. Resolución 297/03
AMENAZAS:
a. Falta de personal del área.
b. Modelaje deficiente.
c. Combustible insuficiente.
d. Oferta de mejores salarios y estimulación en otros sectores.
e. Situación económica del país.
PLAN DE ACCIÓN
OBJETIVO ESTRATÉGICO: Elevar el nivel de exigencia en la actividad Económica.
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