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LA EMPRESA
• Depende de las condiciones externas
• Forma parte de sistemas más grandes como:
– Industria a la que pertenece
– Sistema económico
– Sistema social
La Transformación en una empresa se desarrolla a través del proceso administrativo.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
PLANEACION: Implica seleccionar Misiones y Objetivos necesarios para cumplirlos y requiere de una toma de decisiones para el curso futuro de la acción, a partir de las diversas alternativas.
ORGANIZACION: Es la parte de la administración que supone el establecimiento de una estructura intencionada de los roles que los individuos deberán desempeñar en la Empresa.
INTEGRACION PERSONAL: Implica llenar y mantener ocupados los puestos contenidos por la estructura organizacional
DIRECCION: Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del y cumplimiento de metas
organizacionales grupales
CONTROL: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes
COMPONENTES DEL SISTEMA EMPRESA
• INSUMOS
• DEMANDANTES
• PROCESO ADMINISTRATIVO
Un sistema de comunicación: integra las funciones administrativas
• Selección
• Evaluación
• Capacitación
• Liderazgo eficaz
• Creación de un entorno
Un sistema de Comunicación enlaza la Empresa con el Medio Ambiente
• Identifica las necesidades de los usuarios
• Conoce a la competencia
• Identifica posibles amenazas
• Da a conocer los factores restrictivos
VARIIABLES EXTERNAS
PRODUCTOS
REVIITALIIZACIION DEL SIISTEMA
• satisfacción, nuevos conocimientos o habilidades de los trabajadores
• utilidades y superávits de los ingresos sobre los gastos y/o costos
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