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Muchos emprendedores tienen ciertos recelos al buscarse un socio de negocio. Todas estas inseguridades están estrechamente ligadas al temor de que piensan que esto, les puede quitar control sobre el manejo de decisiones la empresa. El miedo a sentirse inestable es algo común en las personas. Sin embargo va en contra del espíritu emprendedor que define a una persona que sabe asumir riesgos de manera controlada y posee la inteligencia de buscar aliados que sumen cualidades que beneficie su negocio.
Todo emprendedor debe saber que contar con socios es algo que aumenta el valor y producción de un negocio y que la hora de su elección es un momento crucial para su crecimiento. Ya que esta persona puede aportar conocimientos, contactos o apoyo material y monetario.
Como es una decisión de suma importancia debes de evitar cometer los siguientes errores al elegir un socio:
-Elegirlo por amistad o relaciones familiares o afectivas.
-Sólo por su disponibilidad de inyectar capital y relegar que esta sea su única acción.
-Tener un socio al que se le tiene poca confianza o no exista convergencia de criterios.
-Que de negocios y cómo se maneja no tenga idea.
-Que no muestre estar comprometido con la idea del negocio.
Para realizar una buena elección debes tener en cuenta ciertos aspectos que debes considerar para tomar esta decisión tan importante. Recordando siempre que las alianzas deben ser beneficiosas para el desarrollo y crecimiento de tu negocio.
Para gestar relaciones de sociedades sólidas estas son las recomendaciones:
-Que tengan o compartan valores y la perspectiva del mundo empresarial.
-Seleccionar personas que tenga valores complementarios a los tuyos, ya sea en habilidades capacidades, contactos o en recursos materiales y financieros.
-Mantener en aire cordial y respetuoso el trato, sin caer en los excesos de confianza o amiguismos.
-Desde el primer momento y para evitar malentendido, define el rol que cada uno debe llevar.
-Ten socios complementarios que aporten estos mismos valores y que sirvan de apoyo. En este caso la participación es limitada pues están como soporte para ciertas actividades.
La elección de socios debe tomarse como una estrategia que aplicas o realizas para conseguir aporte financiero, conocimiento, tecnología, recursos materiales entre otros.
Sigue estas recomendaciones y ten por seguro que encontraras ese socio que será tu “media naranja empresarial “.
Sobre los socios, una clave esencial: hay que fijar los acuerdos del divorcio, aún se esté de idilio. El buscar un socio, que nos dará problemas en el futuro, es miedo a lanzarse solos y debemos protegernos.