La organización empresarial

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LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

PROPÓSITO DE LA EMPRESA

Generar riqueza para superar la pobreza

• CONCEPTO

Es el proceso por medio del cual se logra establecer:

– La estructura orgánica y el Organigrama.
– Los cargos y funciones administrativas
– Las normas y reglamentos de organización.
– Las máquinas, equipos y herramientas
– La infraestructura de los talleres y oficinas
– El recurso humano necesario

ELEMENTOS DE LA ORGANIZACION

OBJETIVO

Toda empresa u organización busca siempre un objetivo, sea este social, económico o financiero; el objetivo a lograr debe ser claro, preciso y conciso.

BASE LEGAL

Esta constituido por el conjunto de normas legales, que hacen posible que la empresa formalmente funcione. Ejemplo:
– Ley de MYPES. Ley 28015
– Ley de la E.I.R.L. Ley 21621
– Ley general de sociedades. Ley 26887

RECURSOS

Recurso humano
Recurso económico
Recurso financiero
Recurso material
Recurso tecnológico
Recursos de información
Etc.

ESTRUCTURA

Constituida por los distintos órganos y unidades administrativas que se han establecido en la organización, constituye el “cuerpo Óseo” de la empresa y deben establecerse de acuerdo a las necesidades, tamaño, giro, u otra característica especial de la organización.

PROCESOS

Conjunto de procedimientos que debe realizarse para ejecutar las operaciones de la empresa; para la producción de bienes debe seguirse un proceso, para la venta de igual manera, para la compras, etc.

INFRAESTRUCTURA

Esta referido a las áreas y/o ambientes físicos donde la empresa debe funcionar

LA ESTRUCTURA ORGANICA

• Cuando hablamos de estructura organizativa nos referimos a la estructura de la organización formal y no de la informal. Por ejemplo la estructura del estado peruano

ORGANOS DE LA ESTRUCTURA

• Generalmente para la elaboración de las estructuras empresariales, se tiene en cuenta las unidades administrativas y los órganos, siendo estos los siguientes:

– Organos de Alta DirecciOn
– Organos de DirecciOn
– Organos de línea
– Organos de Asesoría
– Organos de consultaría
– Organos de control
– Organos de apoyo
– Organos Descentralizados

PROPÓSITOS DE LA ORGANIZACIÓN

• Permitir la consecución de los objetivos primordiales de la empresa lo más eficientemente y con un mínimo esfuerzo.
– Eliminar duplicidad de trabajo.
– Establecer canales de comunicación.
– Representar la estructura oficial de la empresa