1900 F. Taylor
Administración científica “principios”
1900 Frank Gilbreth
Estudios de movimientos, “therbligs”
1911 John C. Duncan
Texto a nivel universitario en administración
1915 Henry Fayol
Principios generales administración – Cuatro funciones
1918 Carls Parsons
Administración aplicada a la oficina
1927 Elton Mayo
Grupos de trabajo
1930 Mary Mollet
Motivación individual
1938 Chester Barnard Carls Parsons
Necesidad de la comunicación
1947 Max Weber – Rensis Likert – Chris Argyris
Relaciones humanas – Sistema abierto en teoría organizacional
1951 Kurt Lewin
Enfoque relaciones humanas – Dinámica de grupos
1954 Peter Drucker
Practica de gerencia, APO
1954 Abraham Maslow
Motivación “necesidades”
1955 Herbert Simon – Harold Leavitt
Conducta humana y la toma de decisiones
1956 Ludwin von Bertalanffy
Teoría general de los sistemas
1957 C. North Parkinson
Ley de Parkinson
1959 Frederick Herzberg
Motivación “modelo de los dos factores”
1960 Douglas McGregor
Teoría X y Y
1960 William E Deming
Calidad Catorce principios
1961 R. Tannenbaum
Liderazgo y autoridad
1961 D. McClelland
Motivación: Poder, Logro y Afiliación
1964 Blake y Mouton
Grid gerencial
1965 Herbert Simon
Modelos matemáticos decisiones
1965 Joan Woodward
Enfoque contingencia, Impacto tecnología en organizaciones
1967 Fred Fielder – Talcott Pearsons
Liderazgo situacional
1969 Peter y Hull
Principio de Peter
1970 Katz y Kahn
Teoría de los sistemas a las organizaciones
1971 Ichak Adizes
Estilos de incompetencia gerencial – Modelo para el cambio
1975 Henry Mintzberg
Trabajo directivo: tres papeles
1977 Hersey y Blanchard
Liderazgo situacional
1980 Edgar Schein
Cultura empresarial y Liderazgo
1981 William Ouchi
Teoría Z
1982 Peters y Waterman
En busca de la excelencia. – Rasgos empresas exitosas
1985 Kaoru Ishikawa
Control total de calidad: revolución mental gerencial
1985 Michael E. Porter
Pensamiento estratégico para ventajas competitivas
1986 Harold J. Leavitt
Redescubrir visión, misión y propósito organizacional – Valores y creencias
1987 Philip Crosby
Filosofía de calidad organizacional
1990 Peter M. Senge
La complejidad organizacional – Trabajo + aprendizaje – Ventaja competitiva “5ta Disciplina”
1991 Stephen Covey
Liderazgo centrado en principios
1997 H James Harrington
Fusión metodologías: Administración total del mejoramiento continuo












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