editorial, autor en PlanEmprendedor

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Juventud y negocios

Unos amigos lectores de Guatemala me indican que han creado una empresa para dar servicios de consultoría. Son profesionales muy bien preparados. Su ...

By editorial4 septiembre, 20110

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La consultoría: difusión de tecnología y formación gerencial

“La consultoría gerencial se ha convertido en el instrumento más dinámico de difusión de tecnologías gerenciales avanzadas, más que los cursos y los ...

By editorial4 septiembre, 20110

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Coaching para la gerencia ¿por qué? ¿Para que? ¿Cómo?

El foco de atención del “management” se ha ido desplazando hacia los temas relacionados con los recursos humanos. Esto es consecuente con la ...

By editorial4 septiembre, 20110

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El conflicto entre los valores morales y los objetivos empresariales y nacionales

Por su naturaleza en esencia, el hombre es un ser libre que solo vivirá en sociedad mediante un acuerdo que según Rousseau es ...

By editorial4 septiembre, 20110

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La visión compartida

“El liderazgo es la capacidad de transformar una visión en realidad.” Hay personas que tienen una manera diferente de ver las cosas, cuando ...

By editorial4 septiembre, 20110

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El proceso administrativo

La gestión de una empresa, obtendrá resultados favorables en la medida que sistemáticamente use e implemente el proceso administrativo, ya que este considera ...

By editorial4 septiembre, 20110

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Sistema antifraude

El fraude en la empresa. Cómo detectarlo y prevenirlo. El fraude puede definirse como aquel comportamiento por el que una persona trata de ...

By editorial4 septiembre, 20110

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En la empresa, perseguir objetivos, o practicar hábitos?

El sistema de dirigir por objetivos, que hace más de cincuenta años apuntara Peter Drucker y desarrollaran también otros autores, se ha venido ...

By editorial4 septiembre, 20110

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El sistema organizacional

Presentación En el desarrollo del presente trabajo haremos mención a la importancia de la información en el sistema organizacional, es objetivo del grupo ...

By editorial3 septiembre, 20110

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Modelo de incorporación efectiva. Un modelo de análisis organizacional.

Resumen En este artículo se revisa los principales componentes que conforman el modelo de incorporación efectiva. Se plantea como objetivo que el modelo ...

By editorial3 septiembre, 20110

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La consultoría: difusión de tecnología y formación gerencial

Coaching para la gerencia ¿por qué? ¿Para que? ¿Cómo?

El conflicto entre los valores morales y los objetivos empresariales y nacionales

La visión compartida

El proceso administrativo

Sistema antifraude

En la empresa, perseguir objetivos, o practicar hábitos?

El sistema organizacional

Modelo de incorporación efectiva. Un modelo de análisis organizacional.

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